My Human Business - Label MHB

Le climat humain de votre entreprise n'est pas une intuition.
C'est une donnée.

Le Label MHB mesure la qualité humaine réelle d'une organisation : confiance, charge de travail, reconnaissance, sécurité psychologique, etc. Pas une note de façade. Un diagnostic, une démarche, une certification.

La qualité de vie au travail ne se déclare pas.
Elle se mesure.

RISQUE EXCELLENCE 78/100
Vanessa Husson, fondatrice HEP Collective
Pour un système gagnant-gagnant : les salariés brillent par leur singularité,
les entreprises brillent par leurs salariés. Vanessa Husson, fondatrice HEP Collective

Le référentiel

48 questions. 12 piliers. Un climat humain mesuré, pas deviné.

Le Baromètre Humain interroge les salariés sur douze dimensions concrètes du quotidien au travail. Chaque pilier compte quatre questions. Le score qui en résulte conditionne l'attribution du label.

48questions
12piliers
1score, par entreprise
10 minpar salarié
1h30pour le dirigeant
+1 pilier bonus, hors score : la vigilance Un 13e pilier, avec ses propres questions, distinct des 12 piliers notés. S'il révèle un risque de pénibilité, l'entreprise est orientée vers un ergonome, sans que cela ne bloque jamais l'obtention du label.

Le parcours

Trois étapes, du diagnostic à la labellisation.

01 / 03

Diagnostic

Passation du Baromètre Humain auprès des salariés. Le taux de participation requis dépend de la taille de l'entreprise (voir le détail ci-dessous). Trois salariés minimum pour engager la démarche.

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Restitution

Analyse des résultats, pilier par pilier. Le dirigeant repart avec un score, une lecture claire des points forts et des points de vigilance, et une orientation ergonome si le signal pénibilité le justifie.

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Labellisation

Le score obtenu détermine l'attribution du Label MHB. Le label se renouvelle, avec une remise de 200€ pour toute entreprise au score de 75/100 ou plus.

Taille de l'entrepriseParticipation requise
3 à 5 salariés100%
6 à 9 salariés80%
10 à 49 salariés75%
50 salariés et plus70%

Des deux côtés

Ce que ça change, pour le dirigeant et pour le salarié.

Pour le dirigeant

  • Un rapport mensuel, données individuelles et collectives, pas un instantané une fois par an.
  • Un profil Keenli dirigeant, pour être reconnu aussi de son côté.
  • Une marque employeur appuyée sur des faits, pas un slogan.
  • Un indicateur pénibilité qui oriente vers un ergonome partenaire, jamais vers un dossier classé.
  • Une restitution concrète, jamais un questionnaire qui reste sans suite.
  • Et bien plus encore.

Pour le salarié

  • Anonymat garanti sur les réponses à l'audit : aucune réponse individuelle remontée à la direction.
  • Un profil Keenli personnel : la reconnaissance dépasse le diagnostic annuel.
  • Une reconnaissance sans note ni classement, qui construit l'estime de soi plutôt que la comparaison.
  • Une mise en avant par l'employeur, visible sur son propre profil.

Un autre bénéfice

Un atout RSE, pas seulement un label RH.

Le volet social fait partie intégrante d'une démarche RSE. Le Label MHB l'objective, là où il reste souvent informel dans les TPE/PME.

Volet social structuré

Une donnée chiffrée et suivie dans le temps pour le pilier social de votre démarche RSE, plutôt qu'une intuition difficile à objectiver.

Argument dans les appels d'offres

De plus en plus de marchés publics et privés intègrent un critère RSE. Le label apporte une preuve concrète, pas une déclaration d'intention.

Marque employeur renforcée

Un repère sûr, pas une promesse en l'air : le label signale un endroit où la qualité de vie au travail est réelle, pas seulement déclarée, pour vos salariés comme pour ceux qui envisagent de vous rejoindre.

Prévention des risques

L'indicateur pénibilité anticipe une partie du DUERP et oriente vers un ergonome avant que la situation ne se dégrade.

Ce que dit la recherche

La reconnaissance n'est pas un supplément d'âme. C'est un levier mesuré.

47% des Gen Z et 49% des Millennials ont déjà quitté un emploi qui manquait de sens ou n'était pas aligné avec leurs valeurs Deloitte Global Gen Z and Millennial Survey
1 sur 2 salarié souffre d'un manque de reconnaissance dans son entreprise BVA pour Salesforce
48% seulement des salariés de petites entreprises sont engagés Malakoff Humanis, 2024

Pourquoi un référentiel différent

Pourquoi le Label MHB plutôt qu'un autre ?

👉 Fais glisser le tableau pour le voir en entier

Labels classiquesLabel My Human Business
Conçu pourPlutôt grands comptesTPE/PME, dès 3 salariés
Questions / piliersVariable selon les labels, rarement structuré en piliers48 questions / 12 piliers
Participation requiseUn seuil fixe, généralement autour de 50%, quel que soit l'effectifDe 70% à 100% selon l'effectif
Classement publicOui (compétition)Non (visibilité sans compétition)
AccompagnementAucunSuivi mensuel + restitution HEP Collective
Rapport mensuelNonOui (données individuelles et collectives)
Profil salarié individuelNonOui (chaque salarié a son profil Keenli)
Outil de veille interneNonOui
PénibilitéNonOui (indicateur dédié avec ergonome partenaire)
Affichage / communicationBasiqueSite, offres d'emploi à venir, supports comm à venir

Un label gratuit et sans accompagnement n'engage personne.
La valeur d'une certification tient à son exigence et à ce qui se passe après.

Programme de lancement

Les 5 premières ouvrent la voie. 20 places au total.

Le Label MHB se construit avec un nombre limité d'entreprises. Les 20 premières bénéficient d'un tarif préférentiel acquis à vie, conservé à chaque renouvellement.

Entreprise pilote

  • Engagement sur 6 mois, pour tester la démarche au plus près.
  • Accompagnement direct et renforcé sur la lecture des résultats.
  • Paiement en deux temps : 50% à la signature, 50% après restitution.
  • Tarif préférentiel acquis à vie, dès la première labellisation.
  • -30% supplémentaires sur les 6 premiers mois.
5 places

Entreprise fondatrice

  • Engagement direct sur 1 an, dès l'entrée dans le programme.
  • Même démarche complète : diagnostic, restitution, labellisation.
  • Paiement en deux temps : 50% à la signature, 50% après restitution.
  • Tarif préférentiel acquis à vie, dès la première labellisation.
15 places

Pour qui

  • Des dirigeants de TPE/PME qui veulent objectiver ce qu'ils sentent déjà sur le terrain.
  • Des équipes RH qui cherchent un outil de mesure crédible, pas une enquête de satisfaction de plus.
  • Des entreprises prêtes à entendre un score, y compris quand il pointe une fragilité réelle. Trois salariés minimum, aucun secteur exclu.
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